작성일: 2026년 10월 18일 | 유형: 연장 / 비교 검토 | 작성: 운영 담당 | 보고: 사장님
모든 금액은 부가세 별도(공급가액) 기준입니다. 예상 물량은 운영 메모에 따라 월 출고 3,200건, 반품 150건으로 잡았습니다.
| 날짜 | 내용 | 근거 |
|---|---|---|
| 2026-10-30 (금) | 한결물류에 서면(이메일) 통보 권장 마감 (실제 마감일이 일요일이라 하루 이틀 여유 두기) | 계약서 제11조 |
| 2026-11-01 (일) | 만료 60일 전. 이날까지 해지 통보가 없으면 2027년 1년 자동 연장 | 계약서 제11조 |
| 2026-11-08 (일) | 7월분 오배송 감면 청구 마감 (37만 2,600원) | 계약서 제7조 (정산서 받은 날 8/10 + 90일) |
| 2026-12-09 (수) | 8월분 감면 청구 마감 (36만 4,550원) | 정산서 9/10 + 90일 |
| 2027-01-08 (금) | 9월분 감면 청구 마감 (36만 4,550원) | 정산서 10/10 + 90일 |
| 2026-10-31 | 빠른창고 "세팅비 50% 할인" 기한. 우리 쪽 결정을 서두르게 만드는 조건이니 휩쓸리지 않는 것이 좋습니다 | 영업 메일 |
| 월 | 출고 | 오배송 | 오배송률 | 기준(0.1%) | 감면액(출고처리비 5%) | 청구 마감 | 상태 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 4월 | 3,150 | 12 | 0.38% | 위반 | 362,250 | 08-08 | ❌ 기한 지남 |
| 5월 | 3,280 | 14 | 0.43% | 위반 | 377,200 | 09-08 | ❌ 기한 지남 |
| 6월 | 3,190 | 11 | 0.34% | 위반 | 366,850 | 10-08 | ❌ 기한 지남 (10일 전) |
| 7월 | 3,240 | 13 | 0.40% | 위반 | 372,600 | 11-08 | ✅ 청구 가능 |
| 8월 | 3,170 | 14 | 0.44% | 위반 | 364,550 | 12-09 | ✅ 청구 가능 |
| 9월 | 3,170 | 13 | 0.41% | 위반 | 364,550 | 2027-01-08 | ✅ 청구 가능 |
| 항목 | 한결물류 2027 (2,370원) | 빠른창고 프로모션 3개월 | 빠른창고 이후 |
|---|---|---|---|
| 보관료 | 1,200,000 | 950,000 | 950,000 |
| 출고 처리비 | 7,584,000 (3,200건 × 2,370) | 5,800,000 (4,000건 × 1,450) | 7,800,000 (4,000건 × 1,950) |
| 반품 처리비 | 300,000 (× 2,000) | 450,000 (× 3,000) | 450,000 (× 3,000) |
| 월 합계 | 9,084,000 | 7,200,000 | 9,200,000 |
| 한결 대비 | — | −1,884,000 | +116,000 (더 비쌈) |
핵심: 빠른창고는 실제 출고가 3,200건이어도 4,000건으로 청구합니다. 그래서 건당 1,950원이라는 단가가 실제로는 건당 약 2,438원이 됩니다. 반품 단가도 1.5배(2,000 → 3,000원)입니다.
| 항목 | 한결물류 | 빠른창고 | 비고 |
|---|---|---|---|
| 1년차 운영비 | 109,008,000 | 104,400,000 | 빠른창고는 프로모션 3개월 포함 |
| 초기 세팅비 | 0 | 3,000,000 | 10월 안에 계약하면 1,500,000 |
| 재고 이전 운송비 | 0 | 견적 없음 | 계약서상 우리 부담 (팔레트 약 40개 분량) |
| 내부 전환 업무 | 없음 | 쇼핑몰 연동 테스트, 12월 재고 이전 관리 | 9명 조직에서 연말 성수기와 겹침 |
| 1년차 합계 | 109,008,000 | 107,400,000 + 운송비 | 차이 약 160만 원 (할인 시 약 310만 원) |
| 2년차 운영비 | 109,008,000 ~ 111,734,400 | 110,400,000 | 한결은 단가 유지 시 ~ 다시 3% 인상(2,441원) 시 |
| 2년 합계 | 218,016,000 ~ 220,742,400 | 217,800,000 + 운송비 | 차이 약 20만~290만 원 |
| 계약 종료 비용 | 데이터 무료 제공 | 데이터 반출 50만 원, 중도해지 위약금 | 아래 '리스크' 참고 |
참고:
| 리스크 | 대상 | 가능성 | 영향 | 대응 |
|---|---|---|---|---|
| 오배송 지속으로 고객 불만 | 한결 | 높음 | 중 | 연장 조건으로 개선 계획·강화된 감면율 요구, 매월 감면 청구 |
| 11/1까지 통보하지 않아 원치 않는 조건으로 자동 연장 | 한결 | 중 | 중 | 10/30까지 서면 발송, 회신 기록 보관 |
| 업력이 짧은 업체(2025년 3월 설립, 1년 7개월) | 빠른창고 | 중 | 높음 | 재무 상태 확인, 기존 고객사 레퍼런스 2~3곳 확인 |
| 창고가 1곳뿐이어서 화재·사고가 나면 출고 전면 중단 | 빠른창고 | 낮음 | 높음 | 화재보험 증권을 계약 "전에" 받기 (제안서는 계약 후 제공) |
| 오배송률 0.05%는 "목표"일 뿐이고 미달 시 보상 조항이 없음 | 빠른창고 | 중 | 중 | 계약서에 SLA와 감면 조항 넣기 |
| 최소 4,000건 청구로 실제보다 많이 냄 | 빠른창고 | 높음 | 중 | 최소 물량을 3,000건 이하로 낮추거나 없애기 |
| 2년 묶임(중도해지 시 남은 보관료의 50% 위약금, 1년차 말 해지 시 약 570만 원) | 빠른창고 | 중 | 중 | 위약금 축소, 품질 미달 시 위약금 없는 해지권 |
| 12월 중순 재고 이전과 연말 성수기가 겹쳐 출고 지연·재고 오차 | 빠른창고 | 중 | 높음 | 전환한다면 이전 시점을 비수기로 미루기 |
| 이전 운송비가 절감액(약 160만 원)보다 큼 | 빠른창고 | 중 | 중 | 결정 전에 운송 견적 받기 |
강점
우려
강점
우려
이유
| 선택지 | 장점 | 단점 |
|---|---|---|
| A. 해지 통보 없이 협상 메일만 발송 (기본 권고) | 물류 공백 위험이 없음. 최악이어도 2,369원으로 자동 연장 | 한결이 거절하면 압박 수단이 약함 |
| B. 10/30까지 "조건 합의가 안 되면 해지" 통보 | 협상력이 가장 큼 | 합의가 안 되면 1월 1일부터 다른 창고가 반드시 필요 → 빠른창고 조건을 먼저 개선해 둬야 함 |
B를 고른다면, 빠른창고에 아래 7-2 조건(특히 최소 물량 완화, 보험 증권 사전 제공)을 10/30 전에 받아내서 실제로 옮길 수 있는 상태를 만든 뒤 진행하는 것을 권합니다.